合肥銀山棉麻股份有限公司“十三五”發展規劃框架  

發展目標

   合肥銀山棉麻股份有限公司在2016-2020未來五年中,繼續圍繞棉纖維深加工及循環利用為核心,致力于打造國家造幣原料優秀供應商和國內知名純棉家紡制造商,致力于形成銀山品牌系列產品;完成新三板掛牌和向中小板過渡,實現銀山股份在資本市場上市。

保障措施

   一、以滁州棉漿生產基地為中心,加強造幣漿的生產營銷工作,同時開拓民用、醫用、藥棉產業和特種紙漿深加工產業。繼續堅持“放眼長遠,逆境求生”的經營方針,做到保證產品質量,拓展銷售渠道,全力赴工作,最大限度爭取定單。

   二、以銀山家紡生產基地為中心,通過全方位的市場營銷打造銀山牌純棉家紡品牌,不斷積累管理經驗,吸引優秀人才,把產品推向全國市場。力爭十三五期間拓展團購市場規模,由安徽省內向國內直至國外拓展;超市銷售終端增加到300家,便利店將達500家以上。

   三、借助國家對新疆棉花的政策優勢,圍繞新疆棉花采購基地,建立新疆區內采購供應網絡和內地需求銷售網絡,以石河子銀山作為內地與新疆的橋頭堡,全力加大新疆棉花及其副產品的營銷,聘用營銷高級人才,加入構建網絡隊伍。

   四、圍繞棉纖維循環利用,成立合肥維美環保科技有限公司,全力推動纖維循環利用項目的進行,利國、利民、利企。    

   五、繼續向“規范、發展、上市”的目標努力,力爭完成銀山股份在新三板市場掛牌成功,并依賴高技術科技企業的牌照適時過渡到中小板或創業板,使企業發展向前再上一個新臺階。

   六、創新家紡銷售模式,結合企業實際,加大電子商務銷售工作力度,提高其銷售營業額和影響力,逐步線上、線下銷售互為補充的經營模式。

   七、加大資本運作工作力度,在企業運營平穩、資金有保障的前提下,全力開展資本增值經營,力求企業利潤最大化。

   八、繼續做好技術研發工作,發揮高新技術企業品牌含金量,提升技術創新能力,抓好技術研發推廣,力爭將潛在生產力變成現實生產力,盡快促成現有研發成果與產品技術升級形成“無縫”對接。

   九、加強人才隊伍建設,突出培養造就創新型人才。圍繞產業發展需求,培育建立人才團隊。引進和培養具有戰略思維的人才,強化人才—平臺—項目的統籌能力,使之充分發揮引領作用。與此同時,加大員工培訓工作力度,建立健全人才激勵機制,保障隊伍穩定。

   十、以強化管理為手段,加強企業精細化管理,完善內部管理體系,制定與完善各項管理制度,規范管理流程,實現企業規范化經營與發展。

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